思科的沉浮往事
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鉴于这种情况，国内开始加强了通信网络设备的国产替代，华为、中兴、新华三、烽火等公司的传输和数通产品开始成为主流。
后来的事情，大家基本上也就知道了。这种替换趋势，一直持续到了现在。
全球路由器市场份额变化（2010-2019）
2012年7月，思科以50亿美元的价格，收购了电视软件开发商NDS。
2013年，思科系统公司深陷裁员和产品“后门”风波，日子过得非常坎坷。但是，这并没有阻碍钱伯斯登上福布斯杂志封面。
这一年，思科开始主推物联网概念，并启动了新的“明天从这里开始”活动：“今天，世界99%以上的地方仍未连接到互联网。但我们正在努力。”
这一年，思科又更换了自己的logo
2014年，思科再次宣布裁员6000人，占其全球员工总数的8%。
2015年5月，已经掌舵思科二十年的约翰·钱伯斯宣布辞任CEO（但继续留任董事长），将这一职位交给时任资深副总裁，查克·罗宾斯 (Chuck Robbins，中文名叫罗卓克) 。思科由此进入罗宾斯时代。
查克·罗宾斯
罗宾斯上任后，为了挽救公司，开始逐渐退出个人和家庭消费市场，回归系统网络设备。
2015年前后，思科将其电视机顶盒和电缆调制解调器业务剥离，将其Linksys家用路由器部门出售给了贝尔金国际公司。
除此之外，罗宾斯开始重点布局云计算、安全、物联网和数据分析等领域。
按照罗宾斯的设想，思科需要从一家以硬件为立身之本的公司，转型为以软件和服务为中心的公司。
罗宾斯也用行动证明了自己的想法。接任CEO之后，罗宾斯一共收购了19家企业。其中，仅有一家是硬件公司，其余皆为软件公司，覆盖领域包含SDN、云、安全、物联网等领域。
近年来，思科仍在频繁进行并购，也推出了一些网络设备新品、云和SaaS服务、分析平台、以及机器学习应用程序。
这些举措是否会帮助思科重振雄风，还有待进一步观察。
█ 结语根据最新的数据，2021年，思科全年营收为498亿美元，净利润为105.9亿美元。这个表现，还是非常不错的。老牌巨头思科，仍然是牌桌上的一位重量级玩家。
回首思科的发展历程，我们会发现，这是一家堪称伟大且具有传奇色彩的公司。
在短短几十年的时间里，它为全球通信网络的发展做出了重要的贡献。它的很多技术，直到现在，都在互联网上运用，支撑了无数的流量和业务。
这么一家庞大的公司，经历了辉煌的高光时刻，也经历过惨痛的悲伤岁月。他见证了全球互联网的崛起，也见证了互联网泡沫的破碎。
思科公司股价复盘（资料来源：Wind，中信证券研究部）
回顾思科成功的原因，主要是因为时代的机遇。他们踩准了技术的趋势，通过研发和并购，迅速扩张了规模，成为了行业标杆。
他们失败的原因，也是多方面。在外因来看，激烈的市场竞争，云计算的崛起，导致了他们的下滑。在内因来看，并购习惯下对内部研发创新的忽视，大企业病，对客户需求的淡漠，也是他们跌落神坛的主要原因。
不管怎么说，思科的故事还没有结束。未来，这家巨头究竟会走向何方？让时间来告诉我们答案吧。
参考文献：
1、维基百科，思科词条；
2、企业历史博物馆，思科部分，博客中国；
3、思科：从路由器起家到影响整个网络世界，砺石商业评论；
4、从思科发展看云计算龙头成长之路，中信证券；
5、光环效应，罗森维，中信出版社
6、浪潮之巅，吴军；
7、https://historyofcomputercommunications.info
8、图片：思科三十年，ARNNET；
9、思科路由操作系统历史，网络；
