索尼PS+会员大涨价，订阅制游戏越来越坑了

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很多厂商和平台青睐订阅制甚于买断制，主要在于订阅制是按时付费，它们有望从中获得稳定持续的收入，而非买断制的“一锤子买卖”。比如，现在很多工具类软件都从买断制改成了订阅制，对开发商来说，一年的订阅费用就抵得上之前终身买断的价格，这无疑是更赚钱的买卖。

同时，在用户的角度来说，订阅制和租赁模式很像，可以在一定时间内以较低的价格获得海量内容的使用权。像音乐、影视剧内容，订阅制就比买断制更划算。这样来看，订阅制对平台和用户是双赢的。

但是，游戏，尤其是主机游戏，有特殊性。一方面，3A大作往往需要巨额的成本投入，买断制下带来的销量收入，往往是最有效的回本手段。比如研发了六七年的《塞尔达传说：王国之泪》，定价69.99美元，如今已经卖出了差不读2000万份，收入超过10亿美元，可以说是血赚了。

（图源：任天堂）

但如果是订阅制，用户支付的会员费往往比游戏买断的价格低得多。可以设想一下，如果任天堂也有和XGP类似的订阅服务，王国之泪一发布就给会员免费玩。那么，可能大批玩家会直接开一个月的会员，游戏通关后就不再续费了，任天堂能从中拿到的收入就会少得多得多。

另一方面，游戏订阅制不像音乐、影视那样的连续性，除了重度用户，大部分玩家通常会间歇性使用主机，会有很大一段空档期。

正因为如此，索尼的游戏订阅服务远没有微软激进，不将新款第一方游戏大作入库。此次，索尼冒天下之大不韪给PS 涨价，估计也是出于成本的考量。

而微软烧钱力推XGP，某种程度上是一种“互联网思维”。游戏业务在微软帝国中的营收占比很低，而且Xbox在主机市场常年被索尼力压一头，处于弱势方，更有动力去烧钱血战。而且，微软并不把订阅制局限于Xbox主机，同时瞄准了用户数量更夸张的PC。也就是说，相比Xbox的销量和用户数，微软更关心所有平台的业务情况。

相比之下，索尼显得更传统，精打细算着每一笔成本和收入。更何况，优势仍在索尼这边，它更加没有动力跟着微软一起亏本赚吆喝。

在订阅制出现之前，玩家获取游戏基本只有买断这一个选项。不过，当时由于网络服务尚不发达，游戏商品往往以光盘、卡带等物理介质的形式销售，这就给二手交易提供了空间。也就是说，玩家可以在游戏通关后出二手回血。同时，游戏租赁服务的出现，也给玩家提供了更低成本玩游戏的途径。

订阅制，实际上也可以看作是互联网时代的租赁制，只是它是由主机平台提供打包好的租赁套餐，玩家不能自主选择。但无论是订阅制还是租赁制，本质上都是以更低的价格获得有限的使用权而非永久的所有权。

其实，在玩家角度来说，买断、租赁、订阅，本质上都只是获取畅玩游戏的一种手段，只要能满足游玩需求即可。就小雷个人的观点，大部分的游戏并没有长期游玩的价值，一般通一两次关，它的“残余”价值就不高了。

这种情况下，无论是短期订阅还是买卡碟再出二手都是更划算的选择。因此，对于有较强烈回血需求的用户，建议购买光驱版主机。而如果某段时间内想玩的游戏比较多，则可以开通付费会员来低成本游玩。总的来说，结合自己的实际需求，灵活使用各种手段，就能更划算地玩各类游戏。

说实话，订阅制对于重度玩家更加友好，而轻度玩家则可能会难以“回本”。不过，订阅制同时也降低了新玩家尝鲜的成本，如果订阅制能带来更庞大的用户规模，那这对于主机行业来说也是件好事。小雷则希望，订阅制以及物理卡碟这类游戏销售模式，能长期共存下去，更多的选择才能让玩家的利益最大化。