山川咨询支持企业走适合自己的路,部署2024!
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* 基于有一定工作经历,用于评鉴企业核心干部的模型 ↑ *
2、不同的企业家,在企业哪些切入点的决策准确性更强!(是产品的品质、是基于客户需求的产品变革、是老客户服务、还是融资?...)
3、不同的企业所采取的策略下,企业可能面临的最大的风险是什么!
4、针对企业的个性化,基于行业竞争、领导人特点、资源状况等,老师现场给予调整建议,到底是该如何重新定义自己的职责,如何定企业的方向、定新的策略!(是走营销、生产、运营、品牌、融资、多方协同聚焦提供“解决方案”,优质渠道商的战略合作,还是走品牌路线?...)
我们始终认为:
企业领导人与核心班子的个性化、差异化才是企业之间最大的个性化!
寻找企业适合的路,研究的出发点必须围绕核心领导人 产业环境的双重特点出发!
感谢学员的信任,山川与您同行
面对错综复杂的外部环境,企业家们都更精准出击、找准自己的战场和角色,搏击风浪。每个变革的过程,也是企业不断追寻梦想并不断成长的过程。2024年商战必定更精彩!
期待山川持续支持您企业变革的战略方向、策略,都基于竞争与企业家特点来设计,感谢学员朋友的信任,山川咨询与您同行!
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